Промышленные инжиниринговые компании специализируются на комплексном управлении проектами строительства, модернизации и реновации. Реализация частных или государственных программ по проектам и их коммерческая разработка, требуют полноценного участия компетентных специалистов, поэтому услуги промышленного инжиниринга пользуются спросом среди клиентов, желающих получить готовый объект под ключ.
Используя современные технологии промышленного инжиниринга и качественные материалы, применяя энергетический аудит и экономное проектирование строительства, руководителям предприятий удается достичь сокращения сроков и стоимости возведения объекта, сохраняя высокое качество на каждом производственном этапе.
Разработка ТЭО
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта - документация, включающая анализ результатов и расходной части проекта и экономическую оценку целесообразности его реализации, внедрения новых производственных технологий.
Промышленный инжиниринг компании и его документальное обоснование содержит ряд основных данных:
- краткую информацию о проекте, участниках и месте расположения;
- анализ спроса на производимые товары и предложений предприятия, целевой аудитории и конкурентной среды, согласно занимаемой ниши;
- наименования продукции, предполагаемые объемы производства и цены для реализации с обоснованием показателей;
- единовременную расходную смету и постатейную смету ежегодных расходов в ходе эксплуатации;
- о финансировании и условиях пользования деньгами;
- оценки рациональности предложения;
- о расчетной части с прогнозированием.
Разработка стратегии промышленного предприятия
Профессиональный инжиниринг промышленных предприятий подразумевает разработку стратегии развития с учетом экономической среды, сформировавшейся за последние годы в стране. Формирование стратегии для новых предприятий базируется на современных подходах. На предприятиях с многолетней историей проводится глубокий анализ технологической части и управленческих процессов, разрабатывается стратегия адаптивности к условиям современного рынка, основанная на большей гибкости и дальновидности.
Специалисты строительной и консалтинговой сферы уделяют внимание вопросам эффективного управления, автоматизации производства и внедрению информационных систем, что напрямую влияет на оптимизацию деятельности и повышение энергоэффективностипроизводства. Внедряются новейшие технологии и эффективные системы управления предприятием для последующего формирования комплекса конкурентных преимуществ, обеспечивающих стабильный рост производства и освоение новых рыночных сегментов.
Организация и контроль выполнения строительно-монтажных работ
С целью обеспечения соответствия качества строительно-монтажных работ (СМР) требованиям проекта, нормативным документам СНиП и другим, предприятию оказываются услуги организации и контроля выполнения.
Оценка качества объекта проводится исходя из качества проекта, строительных материалов и изделий, производственных процессов и СМР.
Качественная реализация проекта достигается благодаря своевременному выявлению и устранению дефектов, брака и нарушений технологического процесса, предотвращения причин их возникновения, снижения непроизводственных затрат на переделку, улучшения производственной и технологической дисциплин.
Для эффективного запуска производства и реорганизации функционирующего предприятия, согласно требованиям современного бизнеса, необходимо создание новой конкурентоспособной продукции, регулярное проведение маркетинговых исследований.
Грамотный промышленный инжиниринг возможен только при подключении высококвалифицированных и опытных специалистов, обладающих необходимыми ресурсами и возможностями для обеспечения заказчику запуска нового современного производства в оптимальные сроки.
