settings_phone Обратный звонок
Санкт-Петербург и ЛО / Москва и МО / Регионы
Режим работы:
с 09.00 - 18.00 будни по москов. времени

Разработка положения о производственном контроле

Положение о производственном контроле (ППК)
12 Июля 2016 Категория: Документация для эксплуатации ОПО Просмотров: 4186

Стоимость услуг по разработке ППК - от 20.000 тыс. рублей

Положение о производственном контроле (ППК) является основным и самым главным документом на ОПО. Он разрабатывается внутри организации и утверждается ее руководителем, который несет административную ответственность за отсутствие ППК на ОПО, либо несоответствие его требованиям и правилам производственного контроля.



Положение о производственном контроле
Что такое положение о производственном контроле на ОПО

Положение о производственном контроле – это локальный документ, свод правил, инструкций, определяющий требования к руководителям, должностным и ответственным лицам, касательно исполнения своих должностных обязанностей по организации и обеспечению промышленной безопасности на объектах, имеющих признаки опасности, согласно ФЗ №116 «О промышленной безопасности …».

В соответствии со ст. 11, упомянутого выше закона, организация, эксплуатирующая ОПО, обязана организовать и осуществить производственный контроль в соответствии с требованиями Правительства РФ, установленные Постановлением №263 от 10.03.1999 г. «Правила организации и осуществления производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опасном производственном объекте».

Положение о производственном контроле по промышленной безопасности разрабатывается с учетом особенностей ОПО и условий их эксплуатации, что не позволяет применять типовые ППК, размещаемые в сети «Интернет».

 

Что должно быть предусмотрено в ППК

Рекомендации к составлению положения о производственном контроле за соблюдением требований промышленной безопасности на ОПО изложены в «Правилах организации …». Однако при составлении такого документа следует также руководствоваться иными нормативными актами, регулирующими эксплуатацию опасных производственных объектов конкретного типа, например: ФНП по подъемным сооружениями, по оборудованию, работающим под избыточным давлением и т. д.

Примерная структура ППК выглядит следующим образом:

  • Сведения о структурных подразделениях;
  • Сведения о сотрудниках, ответственных за осуществление ПК;
  • Права и обязанности ответственных и должностных лиц;
  • Порядок подготовки и государственной аттестации сотрудников на ОПО;
  • Порядок планирования, организации, контроля и проведения проверок за соблюдением требований промышленной безопасности;
  • Порядок сбора, анализа и обмена данными между подразделениями о состоянии ОПО;
  • Порядок проведения диагностики, технического освидетельствования, испытаний оборудования и сооружений;
  • Порядок действий по расследованию и устранению причин аварий, инцидентов и несчастных случаев на производстве;
  • Порядок организации, подготовки и представления отчета о производственном контроле в контролирующий орган.

ППК разрабатывается непосредственно эксплуатирующей организацией: генеральным директором, главным механиком, инженером, начальником отдела охраны труда и т. д. Согласовывать данный документ в Ростехнадзоре не требуется, достаточно утвердить подписью руководителя компании.

Наша компания готова предложить вам разработку ППК с учетом особенностей технических средств и технологий, применяемых на ОПО.